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Programma

• Tipi di decisioni.

• Cosa vuol dire lavorare per obiettivi.

• Come raggiungere gli obiettivi.

• Casi applicativi.

• Cosa è il problem solving.

• Come riconoscere i problemi.

• Il metodo dei sei passi.

• Come identificare ed attuare le soluzioni.

• Definizione OKR.

• Esposizione del funzionamento.

• Problemi/punti di miglioramento.

• Definizione degli obiettivi.

• Il brainstorming: come raggiungere il consenso.

• I 4 Superpoteri OKR.

• Focalizzare e impegnarsi sulle priorità.

• Allineamento e connessione per il lavoro di squadra.

• Monitoraggio e responsabilizzazione.

• Puntare in alto.

• Case History.